谢俊明在医院为抗疫医护人员打气（资料照片）。 新华社发
新华社武汉6月16日电（记者乐文婉）1985年，港商谢俊明因收取生意货款来到武汉。让他没想到的是，原本只打算待两天，却在武汉扎根了37年。
37年来，谢俊明亲历香港回归祖国，见证国家翻天覆地的变化，也与武汉市民患难与共、携手抗疫。而他个人也从籍籍无名的港商，成为香港亚洲医疗集团董事长，担任全国政协委员、中国侨联常委、湖北省香港商会永久荣誉会长。
回望来路，谢俊明笑着说：“我只是一个普通人，是武汉给了我发展机会。”
北上：机缘巧合
1980年，深圳经济特区成立。一时间，深圳呈现一片繁荣建设景象。嗅着商机，谢俊明北上来到深圳，结合香港物资优势，做起建筑与装饰材料生意。
不久后，基建之风刮进内陆。武汉一家房屋开发公司联系谢俊明购买建材。1985年夏天，他来到武汉，准备待两天，拿到货款便离开。
“傍晚时分，家家户户门口都放着竹床，我还以为武汉容易地震。原来是因为天气太热，大家都喜欢晚上在户外乘凉、睡觉。”谈起对武汉的最初印象，谢俊明笑着说，“当时我就想，这么多人敢在户外睡觉，这一定是座很安全的城市。”
这次旅程中，一位武汉朋友告诉他，有家中外合资企业因外商迟迟未注入资金，即将被吊销，问他是否感兴趣。“我一看，这家企业的经营范围不仅与我做的生意相似，还能接工程。这种合资企业当时在沿海城市都不多见，我就决定接手。”
次年，他带着资金从香港回到武汉，在华中地区做起建材生意。几年后，他尝试向房地产与酒店业转型。转型之路并非顺风顺水，谢俊明也曾遭遇危机，但好在关键时刻有朋友支持，而他也从未放弃。“骨子里，我也像武汉人一样，越是难，就越想挑战。”
谢俊明（右一）在医院里跟儿童患者互动（资料照片）。 新华社发
回归：扎根内地
1997年香港回归祖国时，谢俊明在香港家中见证了这一历史性时刻。时至今日，依然有两个画面让他念念不忘：一是随着米字旗缓缓下降，五星红旗冉冉升起；二是中国人民解放军进驻香港时，老百姓自发地夹道欢迎。
香港的回归，让谢俊明更加坚定了扎根内地、融入祖国发展的脚步。不久后，谢俊明顺应时代潮流再次转行，开设了内地首家大型民营心脏病专科医院。
2000年，医院刚开不久，一位退休工人在医院大厅将谢俊明拉住。“你是医院的负责人，你姓谢吧？你建起这么先进的心脏病医院，我代表武汉市民感谢你。”
“这是令我刻骨铭心的认可。他让我确定自己做的事情很有意义。”谢俊明说，就是这样一个个来自病患的认可，让他决定全力以赴，专注做好医疗行业。
建院伊始，医院就在全国开展“六一爱心行”公益项目，为特困的先心病患儿免费筛查、减免手术费。截至今年，医院已为全国多地1万余例贫困先心病患儿成功完成减免费用的手术。
谢俊明在医院办公室接受记者采访（资料照片）。新华社记者 伍志尊 摄
逆行：患难与共
在武汉的医院办公室里，谢俊明在最醒目的位置摆放着武汉市人民政府2020年为抗疫人员颁发的纪念章。“这是我最珍贵的东西。”
2020年春节前夕，谢俊明回到香港与家人团聚，但坏消息接踵而至：他在武汉的两家医院发热门诊接诊人数逐日增加，武汉将暂时关闭离汉通道。
危急时刻，他选择“逆行”回汉。直达武汉的航班、高铁停运，谢俊明便从香港赶往深圳，换乘高铁抵达湖南岳阳，再乘车200余公里回到武汉。“第二故乡遭遇困难，我必须回去。”
回汉后，谢俊明将一家医院的451张床位全部用于收治新冠肺炎患者；不久后，另一家医院又收到托管千张床位的沌口方舱医院的任务。于是，他过上在三家医院间“三点一线”式的生活，为一线医护人员打气、解决他们的后顾之忧，让他们能安心抗疫。
疫情期间，谢俊明两家医院共接诊发热患者8000余人次，收治新冠肺炎患者821人。
回望这次经历，谢俊明感受最深刻的是温暖：“社会各界的相互帮助让我非常感动，香港社会各界也纷纷伸出援手，积极向武汉捐款捐物，还有不少香港市民自发找到我们，送来口罩和感谢卡。”
“我一直很感恩武汉和武汉人民给了我在这里发展的机会。患难与共之后，此生，我与武汉已是密不可分了。”谢俊明说，“我想香港与祖国的未来也是如此。香港与祖国的关系将越来越密切，找准‘香港所长’与‘国家所需’的交汇点，将创造无限机遇。”
谢俊明在医院为抗疫医护人员打气（资料照片）。 新华社发
新华社武汉6月16日电（记者乐文婉）1985年，港商谢俊明因收取生意货款来到武汉。让他没想到的是，原本只打算待两天，却在武汉扎根了37年。
37年来，谢俊明亲历香港回归祖国，见证国家翻天覆地的变化，也与武汉市民患难与共、携手抗疫。而他个人也从籍籍无名的港商，成为香港亚洲医疗集团董事长，担任全国政协委员、中国侨联常委、湖北省香港商会永久荣誉会长。
回望来路，谢俊明笑着说：“我只是一个普通人，是武汉给了我发展机会。”
北上：机缘巧合
1980年，深圳经济特区成立。一时间，深圳呈现一片繁荣建设景象。嗅着商机，谢俊明北上来到深圳，结合香港物资优势，做起建筑与装饰材料生意。
不久后，基建之风刮进内陆。武汉一家房屋开发公司联系谢俊明购买建材。1985年夏天，他来到武汉，准备待两天，拿到货款便离开。
“傍晚时分，家家户户门口都放着竹床，我还以为武汉容易地震。原来是因为天气太热，大家都喜欢晚上在户外乘凉、睡觉。”谈起对武汉的最初印象，谢俊明笑着说，“当时我就想，这么多人敢在户外睡觉，这一定是座很安全的城市。”
这次旅程中，一位武汉朋友告诉他，有家中外合资企业因外商迟迟未注入资金，即将被吊销，问他是否感兴趣。“我一看，这家企业的经营范围不仅与我做的生意相似，还能接工程。这种合资企业当时在沿海城市都不多见，我就决定接手。”
次年，他带着资金从香港回到武汉，在华中地区做起建材生意。几年后，他尝试向房地产与酒店业转型。转型之路并非顺风顺水，谢俊明也曾遭遇危机，但好在关键时刻有朋友支持，而他也从未放弃。“骨子里，我也像武汉人一样，越是难，就越想挑战。”
谢俊明（右一）在医院里跟儿童患者互动（资料照片）。 新华社发
回归：扎根内地
1997年香港回归祖国时，谢俊明在香港家中见证了这一历史性时刻。时至今日，依然有两个画面让他念念不忘：一是随着米字旗缓缓下降，五星红旗冉冉升起；二是中国人民解放军进驻香港时，老百姓自发地夹道欢迎。
香港的回归，让谢俊明更加坚定了扎根内地、融入祖国发展的脚步。不久后，谢俊明顺应时代潮流再次转行，开设了内地首家大型民营心脏病专科医院。
2000年，医院刚开不久，一位退休工人在医院大厅将谢俊明拉住。“你是医院的负责人，你姓谢吧？你建起这么先进的心脏病医院，我代表武汉市民感谢你。”
“这是令我刻骨铭心的认可。他让我确定自己做的事情很有意义。”谢俊明说，就是这样一个个来自病患的认可，让他决定全力以赴，专注做好医疗行业。
建院伊始，医院就在全国开展“六一爱心行”公益项目，为特困的先心病患儿免费筛查、减免手术费。截至今年，医院已为全国多地1万余例贫困先心病患儿成功完成减免费用的手术。
谢俊明在医院办公室接受记者采访（资料照片）。新华社记者 伍志尊 摄
逆行：患难与共
在武汉的医院办公室里，谢俊明在最醒目的位置摆放着武汉市人民政府2020年为抗疫人员颁发的纪念章。“这是我最珍贵的东西。”
2020年春节前夕，谢俊明回到香港与家人团聚，但坏消息接踵而至：他在武汉的两家医院发热门诊接诊人数逐日增加，武汉将暂时关闭离汉通道。
危急时刻，他选择“逆行”回汉。直达武汉的航班、高铁停运，谢俊明便从香港赶往深圳，换乘高铁抵达湖南岳阳，再乘车200余公里回到武汉。“第二故乡遭遇困难，我必须回去。”
回汉后，谢俊明将一家医院的451张床位全部用于收治新冠肺炎患者；不久后，另一家医院又收到托管千张床位的沌口方舱医院的任务。于是，他过上在三家医院间“三点一线”式的生活，为一线医护人员打气、解决他们的后顾之忧，让他们能安心抗疫。
疫情期间，谢俊明两家医院共接诊发热患者8000余人次，收治新冠肺炎患者821人。
回望这次经历，谢俊明感受最深刻的是温暖：“社会各界的相互帮助让我非常感动，香港社会各界也纷纷伸出援手，积极向武汉捐款捐物，还有不少香港市民自发找到我们，送来口罩和感谢卡。”
“我一直很感恩武汉和武汉人民给了我在这里发展的机会。患难与共之后，此生，我与武汉已是密不可分了。”谢俊明说，“我想香港与祖国的未来也是如此。香港与祖国的关系将越来越密切，找准‘香港所长’与‘国家所需’的交汇点，将创造无限机遇。”